UREC Construction Day 2012

11 сентября в конференц-зале гостиницы "Президент-Отель" состоялась конференция на тему "Есть ли рынок генподряда в Украине?". Организаторами мероприятия выступил URE Club. 

Спикерами UREC Construction Day 2012, прошедшей 11 сентября в конференц-зале гостиницы «Президент-Отель» стали Олег Салмин, «21 ВЕК», Игорь Гурьев, SOLID Group, Владимир Жаворонков, «ТММ», Тибор Томпа, KESZ UA Holding и Владимир Артюх, «АК Инжиниринг». Модераторами конференции выступили Елена Шуляк, Midland Development Ukraine и Сергей Федорик, «Укрбудконтракт».

Мы представляем информационный сюжет телеканала Business TV о ходе мероприятия.

Бизнес-тур в Сингапур

Ukrainian Real Estate Club рад представить новый бизнес-тур для игроков рынка недвижимости Украины – на этот раз деловая поездка запланирована в Сингапур, город-государство, получившее за невероятно быстрый скачок экономики прозвище «восточноазиатский тигр».
На этот раз целью поездки станут обмен опытом по вопросам развития, строительства и управления объектами коммерческой недвижимости, поиск инвестиционных возможностей, а также изучение опыта сингапурских девелоперов в сфере внедрения инновационных технологий в строительстве.

Мы представляем вам небольшой сюжет об удивительной архитектуре Сингапура, с его всемирно известными небоскребами и концептуальными решениями в строительстве. 

Retail Forum Ukraine 2012

29 мая в гостинице «Президент Отель» состоялось ежегодное мероприятие, посвященное рынку торговой недвижимости в Украине — Retail Forum Ukraine 2012. 


В ходе форума эксперты обсудили вопросы, связанные с созданием успешного торгового центра на локальном рынке, а также рассмотрели проблему привлечения в ТЦ/ТРЦ оптимального микса арендаторов. Кроме того, эксперты дали общую оценку положению в данном сегменте.


Мы представляем видеосюжет, посвященный данному форуму.

Об итогах Retail Forum Ukraine 2012 и ходе мероприятия можно узнать на сайте URE Club. 

В программу бизнес-тура URE Club в Португалию войдет посещение самых успешных торговых центров нового поколения

22-26 апреля Ukrainian Real Estate Club организует ежегодный бизнес-тур для участников украинского рынка недвижимости «Бизнес-тур по рынку торговой недвижимости Португалии». В этом году целью делового тура станет знакомство с опытом португальских проектировщиков, девелоперов и управляющих компаний в реализации новых форматов в ритейле. Также участники поездки узнают о возможностях сотрудничества украинских игроков рынка недвижимости с иностранными инвестиционными фондами и международными ритейлерами.

Среди запланированных к посещению объектов – один из самых крупных и успешных торговых центров Dolce Vita Tejo.

Главной достопримечательностью комплекса является известный по всей Португалии и за ее пределами развлекательный центр. Развлечься и отдохнуть (а заодно и совершить покупки в торговых галереях ТЦ) сюда приезжают семьи со всей страны и даже из других государств Европы. Арендопригодная площадь ТЦ составляет 122 тыс. кв.м., на которых размещаются 297 магазинов.

Dolce Vita Tejo – это торговый центр нового поколения, уделяющий большое внимание не только качественному набору арендаторов, но и комфорту клиентов, удобству совершения покупки. Как отмечают представители Dolce Vita, успех концепции ТЦ заключается в объединении нескольких ценностей в оду единую стратегию: профессионализм, своевременные решения и устойчивое развитие. Маркетологи компании Dolce Vita видят своими сотрудниками и клиентами людей, с позитивным взглядом на все аспекты их жизни.

Участники бизнес-тура URE Club посетят крупнейший аутлет в Европе

Ежегодный бизнес-тур для участников украинского рынка недвижимости «Новые форматы в ритейле – опыт Португалии», организатором которого выступает Ukrainian Real Estate Club, пройдет 22-26 апреля. В этом году целью бизнес-тура станет знакомство с опытом португальских проектировщиков, девелоперов и управляющих компаний в реализации новых форматов в ритейле. Также участники поездки узнают о возможностях сотрудничества украинских игроков рынка недвижимости с иностранными инвестиционными фондами и международными ритейлерами.

Среди запланированных к посещению объектов – крупнейший в Европе аутлет-центр Freeport Outlet. Торговый комплекс был открыт в Лиссабоне в 2004 году. Его арендопригодная площадь насчитывает 75 тыс. кв.м.

 

В данном комплексе представлены самые крупные мировые бренды, причем продаются они с большими скидками в течение всего года.

Рынок аутлет центров в Европе постоянно растет, и теперь такой формат признается неотъемлемой частью эффективных торговых объектов. Португалия не стала исключением из правила, и Freeport Outlet является доказательством этому факту.

В Португалии уже не первый год успешно развивается ряд незнакомых, пока, рынку Украины форматов. Основные из них – ритейл парки и аутлет центры. Именно такие концепции торговых объектов, по мнению экспертов, могут стать самыми быстро развивающимися форматами коммерческой недвижимости в Украине.

За более детальной информацией обращайтесь, пожалуйста, к директору по мероприятиям URE Club Дмитрию Воловику:

+38-050-925-39-01

+38-044-227-67-53

D_Volovyk@ureclub.com

www.ureclub.com

Эксперты рынка недвижимости Украины не склонны переоценивать ни достижений 2011, ни перспектив 2012 года

Сергей Власов, PR-менеджер URE Club

Прошедший 2011 год в плане оценки активности на рынке недвижимости — весьма неоднороден: с одной стороны, он был полон различных мероприятий, заключались крупные сделки, а с другой — за исследуемый период снизилась активность инвесторов, банковских структур, ухудшилась макроэкономическая обстановка, не все стабильно было в политическом плане. Различные прогнозы строятся и на 2012 год: от оптимистичных, до весьма осторожных, и даже негативных.

Ukrainian Real Estate Club провел собственное исследование отрасли, и представляет краткий анализ развития рынка недвижимости Украины с точки зрения его профессиональных игроков.

Восстанавливаемся стабильно, но медленно

Касательно общего состояния рынка в минувшем году, все специалисты отметили определенные положительные тенденции. Впрочем, если рост и обозначился, то, по мнению экспертов, происходил он весьма медленно – рынок так и не достиг докризисного уровня. Как определил его состояние Лукаш Мотиль, глава департамента коммерческой недвижимости UniCredit Bank: «В 2011 году наблюдалась более высокая активность, чем в 2010, но рынок по-прежнему был далек от полного выздоровления».

Большинство экспертов отметило в 2011 году высокие показатели коммерческого сегмента. Так, Михаил Громадцов, инвестиционный директор компании «ЭСТА Холдинг», подчеркнул, что «наиболее позитивные тренды наблюдались в сегменте торговой недвижимости. Также стабилизировался и вырос спрос на офисные помещения: по итогам 9 месяцев 2011 года мы наблюдали рост арендных ставок, и снижение вакантности в существующих бизнес-центрах».

 Положительно оценивает год и Ари Шварц, главный исполнительный директор компании Seven Hills: «Рынок недвижимости в исследуемый период отличался высокой активностью и сильной конкуренцией, открывающей новые возможности для всех».

В свою очередь, Наталья Кочергина, партнер, глава группы недвижимости компании DLA Piper Ukraine, отметила еще один немаловажный аспект, воздействовавший на рынок: «Влияние оказали изменения в законодательстве, которые произошли в 2011 году. В частности, в марте 2011 года вступил в силу Закон Украины «О регулировании градостроительной деятельности», который значительно изменил процедуру застройки земельных участков. Кроме того, с 1 января 2011 года вступил в силу новый порядок присвоения кадастровых номеров земельным участкам, которые внесли свои коррективы в структурирование сделок с недвижимостью».

В поисках финансирования

Говоря об основных проблемах рынка, эксперты, в большинстве своем, назвали самым трудным моментом поиск источников финансирования. «Игроки рынка по-прежнему искали пути выхода из стагнации, пытались найти новые варианты работы с банковскими структурами и инвестиционными компаниями. Финансирование новых проектов, наверное, было наибольшей заботой девелоперов в нашей стране» – отметил президент URE Club Сергей Гайдайчук. К этому можно добавить слова Натальи Кочергиной: «К сожалению, иностранные институциональные инвесторы не проявляют интерес к украинскому рынку недвижимости в силу значительного уровня рисков, экономической нестабильности, активности налоговых и других контролирующих органов».

Также Наталья Кочергина обратила внимание на сложную ситуацию в сфере кредитования: «Банки не возобновили его в полном объеме, рынок ощущает дефицит и дороговизну заемных средств. Кроме того, банки повысили требования для предоставления кредитов» – подчеркнула глава группы недвижимости компании DLA Piper Ukraine.

Проблем выдачи кредитов на жилье коснулся в своем ответе главный исполнительный директор компании Seven Hills: «Одна из главных проблем – недостаток доступных ипотечных кредитов. Но наша компания была одной из первых, кто предложил такие кредиты на справедливых рыночных условиях».

Сложность изыскания необходимого финансирования привела к тому, что девелоперы стали чаще опираться в профессиональной деятельности на собственные средства. Как отмечает Михаил Меркулов, управляющий директор ERSTE GROUP IMMORENT UKRAINE: «На рынке в 2011 году происходило развитие все большего количества проектов за счет собственного капитала и увеличение его доли в проектах с заемным финансированием».

Положительные моменты

Все же, кроме проблем, 2011 год запомнился и некоторыми крупными сделками, что прямо говорит о его восстановлении. Среди таких бизнес-соглашений Михаил Громадцов отметил консолидацию 100% акций Киевского ЦУМа компанией «ЭСТА Холдинг», прошедшую в начале года, и приобретение компанией SCC земельного участка площадью около 4 га по ул. Горького (г. Киев) под развитие многофункционального комплекса.

Из сделок в сфере недвижимости, которые сопровождались компанией DLA Piper, Наталья Кочергина отметила заключение международным отельным оператором премиум класса Swissôtel (группа Fairmont Raffles Hotels) с украинским девелопером пакета договоров по управлению гостиницей под маркой Fairmont в Одессе. Кроме того, одной из важных сделок на рынке стало приобретение компанией «Стелтекс Инвестментс» компании «XXI Век».

Все наработки 2011 года, по мнению Михаила Меркулова, объединяет тот факт, что «новые проекты во всех сегментах качественно отличаются от существующих, и составят существенную конкуренцию, когда выйдут на рынок».

Ари Шварц назвал важными сделками года все, что касалось инфраструктуры Евро-2012: стадион, гостиницы, аэропорт, транспортные развязки, метро.

К тому же, в 2011 году на рынке был осуществлен и целый ряд крупных инвестиционных сделок. Так, девелоперская компания «XXI век» продала фирме Monkar Limited, с правом выкупа, торговый центр «Квадрат», расположенный на Лукьяновке в Киеве (объем сделки составил $14 млн); инвестиционно-девелоперская компания «ЭСТА Холдинг» совершила покупку 50%-ой доли второй очереди бизнес-центра «Леонардо», г. Киев (ориентировочная цена сделки – $50-60 млн). В начале 2011 года украинское подразделение компании «Nestle» продала группе компаний «Аванта» складской комплекс площадью 5 500 кв.м с прилегающим участком в 3 га. (г. Луцк). Тогда же, в первом квартале, фармацевтическая компания для собственного пользования приобрела действующий логистический комплекс (21 600 кв.м – общая площадь, село Большая Александровка Киевской области), а в третьем квартале 2011 года Fozzу Group совершила покупку гипермаркета (г. Киев), который до этого оперировал под брендом «Новая Линия» (общий объем сделки оценивают примерно в $10 миллионов); коммерческий банк приобрел для собственного пользования офисное здание (г. Киев) – общий объем сделки оценивается приблизительно в $25 млн. Были на рынке совершены и другие, не менее крупные сделки.

Умеренный рост-2012

Прогнозы экспертов на 2012 год можно охарактеризовать, как оптимистично-сдержанные. Например, Наталья Кочергина высказала такое мнение: «В целом, рынок интересен для инвесторов, но большинство из них не рассматривают возможность реализации проектов исходя как из прогнозов начала второй волны мирового финансового кризиса, так и учитывая внутригосударственные проблемы».

Сдержан в прогнозах и Лукаш Мотиль: «К сожалению, последние события, в числе которых и турбулентность на финансовых рынках Европы, как-то охладили аппетиты инвесторов. На данный момент они более сосредоточены на решении существующих проблем, чем на выхождении на новые рынки Центральной и Восточной Европы».

На этом фоне более оптимистично выглядит оценка перспективы от Михаила Громадцова: «Мы ожидаем дальнейшего умеренного роста рынка, появления новых качественных проектов и роста спроса во всех сегментах недвижимости». Такого же мнения придерживается и Ари Шварц.

Наверное, наиболее емко и, пожалуй, сразу за всех, на вопрос, чего ожидают участники рынка недвижимости от 2012 года, ответил Михаил Меркулов: «Стабильности бы нам!».

Гостиницы в фаворе

Среди сегментов рынка эксперты почти единогласно сулят успех гостиничной недвижимости. Не отстанет от отельного бизнеса и ритейл, лучше всех проявивший себя в 2011 году. «Мы считаем, – говорит Лукаш Мотиль, – что основная активность украинских девелоперов будет направлена на коммерческую недвижимость, гостиницы и качественные жилые строения».

Того же мнения придерживается и Михаил Громадцов: «Однозначно наибольшее количество открытий в 2012 году произойдет в сегменте гостиничной недвижимости: в городах принимающих футбольные матчи Евро-2012 значительно увеличится предложение номеров. Ожидается открытие гостиниц под такими известными брендами как Hilton, Fairmont, Marriott Renaissance, Park Inn и др. Также в 2012 году ожидается ввод в эксплуатацию нескольких крупных бизнес-центров. Тем не менее, мы не ожидаем, что увеличение предложения значительно отразится на спросе, особенно в сегменте класса «А», что отразится на росте арендных ставок в качественных бизнес-центрах Киева».

На счет развития торговой и офисной недвижимости Ари Шварц высказал мысль о том, что «у них будет некоторое пространство для развития, особенно вне центра города». К информации по гостиничному сектору Наталья Кочергина добавила еще и возможное быстрое развитие инфраструктуры. А вот Михаил Меркулов заметил, что «на рынок недвижимости в следующие 6 месяцев повлияет столь большое количество как внутренних, так и внешних факторов, что сценарии смогут варьироваться от полного замораживания инвестиционной деятельности до бурного развития».

Рост инвестиций: да или нет?

А вот во мнениях по поводу роста инвестиционной активности в 2012 году эксперты разошлись. Например, Михаил Громадцов настроен оптимистично: «Учитывая позитивные тенденции и ожидания во всех сегментах рынка, весьма вероятно, что в 2012 году состоится несколько крупных инвестиционных сделок, в первую очередь на рынке недвижимости Киева». А, по словам Натальи Кочергиной, радужные картины ближайшего будущего рисовать рано: «К сожалению, нет оснований ожидать роста в этом направлении».

Сергей Гайдайчук не исключает ни того, ни другого варианта развития событий: «Мнения аналитиков по этому поводу порой кардинально различаются. Можно сказать, что у инвестиционной активности есть все шансы пойти в рост в 2012 году, но также есть и опасения, что позитивных тенденций в ближайшее время не наметится». Михаил Меркулов обратил внимание на то, что «если власть перестанет убивать инвестклимат, то рост будет, а если существующая тенденция продолжится, то нет».

Положительно настроен и глава департамента коммерческой недвижимости UniCredit Bank: «На наш взгляд, в Украине есть еще достаточно места для правильно структурированных проектов, и мы всегда открыты для обсуждения возможности их финансирования».

Резюмируя все выше сказанное, можно еще раз отметить осторожность и сдержанность, звучащую в оценках перспектив рынка недвижимости Украины в 2012 году. Заметно, что после кризисных лет игроки просчитывают все варианты: от самых удачных, до самых неудобных. И это очень хороший урок, вынесенный из тяжелых для бизнеса лет. Возможно, именно такой аккуратный оптимизм поможет рынку не повторять ошибок прошлого.

Возможно, именно это и станет фундаментом для дальнейшего, пускай, не такого стремительного как до 2008 года, роста. Главное, если исходить из экспертных оценок, рынок требует стабильности: как экономической, так, в равной степени, и политической. Конечно, нельзя ограничиваться лишь внутренними факторами – глобальная экономика сейчас тоже не в лучшем своем состоянии. Но, и это видно из ответов экспертов, верить в высокий потенциал Украины мы не перестаем. И по-прежнему надеемся, что в новом году будет лучше. 

Поставить на будущее

Сергей Власов, PR-менеджер URE Club

В минувшем году URE Club стал, пожалуй, тем «пятым элементом», который смог объединить игроков рынка недвижимости Украины и привести их к конструктивному диалогу. Осуществить это удалось благодаря верному расчету: URE Club сделал акцент на новые форматы встреч. Еще один правильный ход — выбор актуальных тем для обсуждений — и, как результат, высочайшая активность и результативность всех его мероприятий. Но главное, сыграла ставка на будущее — самая важная ставка в любом деле. 

На пути к инновационному будущему 

В ноябре 2011 года URE Club провел конференцию, посвященную инновационному будущему Украины, – UREC Innovations Conference 2011. Основными темами мероприятия стали: «зеленое» строительство, перспективы энергоэффективных технологий на местном рынке, применение экологических материалов и инновационных систем для экономии средств, затрачиваемых на энергоресурсы, а также последние тенденции в автоматизации и управлении объектами недвижимости. В обсуждении приняли участие ведущие эксперты области информационных технологий, управления и проектирования недвижимости, представители девелоперских и инвестиционных компаний. Кроме украинских в качестве спикеров на мероприятии выступили и зарубежные специалисты.

В первую очередь, участников конференции волновал вопрос экономической эффективности «зеленого» строительства в Украине. Инвестиции в энергоэффективность, как сообщалось в докладах экспертов, окупаются не за год и даже не за два – иногда на это уходят десятилетия. Приходится выбирать между выгодой «здесь и сейчас» и долгосрочной перспективой, а к таким условиям реализации проектов многие девелоперы в Украине оказались не готовы.

Впрочем, по мнению профессионалов, инвестиции в новые технологии позволят не только сэкономить средства на эксплуатацию, но и создать условия для получения застройщиками или владельцами дополнительной прибыли от объектов недвижимости сразу, а не по прошествии десятка лет. Среди технических новинок, еще практически не применяемых в Украине, но несущих в себе огромный потенциал для девелоперов, основатель компании «Медиа Трейд Украина» Сергей Блажевич назвал медиафасады, позволяющие превратить стены зданий в рекламные и информационные носители. В крупных торговых центрах также можно применять системы направленного звучания, дизайнерские кубы MicroTiles, которые могут быть собраны в информационные носители различной формы (например, барные стойки), и многое другое. «Кроме простой экономии, в недвижимости следует обращать внимание на технологии, повышающие интерес и комфорт покупателей и арендаторов торговых центров. Кроме того, технические новшества могут не только заинтересовывать или удивлять, но и приносить реальные доходы владельцам», – подчеркнул в своем выступлении С. Блажевич.

Тенденции развития торговой недвижимости 

Все эксперты отметили, что в течение 2011 года сегмент торговой недвижимости был самым стабильным, наиболее успешно пережившим кризис и быстроразвивающимся. В связи с этим весьма интересным оказался поднятый на конференции вопрос о будущих тенденциях ретейла: чего можно ожидать от этого сегмента, в каком направлении он будет двигаться дальше?

Самыми передовыми и быстро развивающимися форматами коммерческих объектов в Украине, по мнению экспертов, в ближайшее время станут ретейл-парки, торговые центры нового поколения и аутлет-центры. Также, возможно, появятся первые проекты «уличных торговых центров» (street shopping malls). В Европе же одна из наиболее популярных концепций – «сток парки». Их особенности: размещение комплексов за пределами города, низкая стоимость представленных товаров, большие магазины с широким ассортиментом, очень активный и целенаправленный маркетинг, а также удобная планировка и наличие просторных парковок.

Как заявил директор по торговой недвижимости компании GFive Development Мигель Лопес, «сток парки» как торговые объекты нового поколения будут располагаться в доступных местах, но уже за пределами города. Главные составляющие для успешной реализации таких проектов – профессиональное управление и регулярные маркетинговые мероприятия, не требующие больших затрат, но направленные на конкретную целевую аудиторию».

А вот для успешной реализации ретейл-парков, по мнению Мигеля Лопеса, нужно достичь минимальной себестоимости при сохранении достаточного качества строительства. Также в таких объектах следует применять продуманную ценовую политику: стоимость товаров должна быть заметно ниже, чем в торговых центрах.

«Зеленый» совет 

Помимо экономической составляющей, на конференции затронули и вопрос стандартизации и сертификации «зеленого» строительства в Украине.

Тема использования возобновляемых энергоресурсов в строительстве целого жилого района была представлена на конференции в презентации директора подразделения по инженерии «зеленого» строительства компании Paul Wurth Кая Фридрихса. На примере проекта Paul Wurth Quarter в Люксембурге специалист наглядно продемонстрировал, как промышленную зону можно превратить в экологически чистый жилой микрорайон с «зеленой» инфраструктурой. Особенно актуальны такие решения в условиях плотной городской застройки. Отвечая на вопросы участников конференции, Кай Фридрихс подчеркнул: «Одно из преимуществ подобных проектов – снижение расходов на энергоресурсы, потребляемые зданиями, почти на 50%, а ведь цены на энергию будут все время расти. Следовательно, привлекательность такого объекта в будущем только увеличится».

Развивая тему сертификации экологических объектов, эксперты упомянули о создании в Украине Совета по «зеленому» строительству (Ukrainian Green Building Council – UAGBC). Это профессиональная общественная организация, деятельность которой направлена на развитие и внедрение современных технологий в области экологического строительства в Украине. UAGBC официально является членом Всемирного совета по «зеленому» строительству (WorldGBC), крупнейшей и авторитетной организации, объединяющей более 75 национальных советов по всему миру.

Как рассказал управляющий партнер ArtBuild Hotel Group Алексей Евченко (компания – один из учредителей UAGBC), «в нашей стране появляется все больше ответственных и профессиональных компаний, для которых философия экологического (устойчивого) развития не пустой звук. Если говорить сугубо об экономическом аспекте, то мы уверены, что постоянный рост цен на энергоресурсы в Украине сделает сторонниками энергоэффективного строительства очень многие компании. Задача UAGBC как раз и состоит в том, чтобы помочь украинским компаниям перенять существующий международный опыт в области экологического строительства».

Итак, одним из главных выводов конференции стало признание того, что все необходимые технологии и разработки в сфере создания и развития инновационных проектов уже есть. Необходимо лишь начать применять их в своей деятельности. «Нам осталось только изучить и использовать на практике самое лучшее из существующего, и тогда процесс модернизации в Украине пойдет быстрее и эффективнее», – поделилась Галина Гаврилова, исполнительный директор компании «ЭСТА Проперти Менеджмент».

Новые и знакомые форматы

Формат конференции на инновационную тему – не единственное новшество для URE Club в 2011 году. Кроме него, новым для рынка Украины стал и формат CEO Networking Dinner – мероприятие, на котором за восьмью круглыми столами проходило обсуждение на различные темы, интересующие представителей всех сегментов рынка недвижимости. Стоит отметить, что Клуб развивал и уже знакомые форматы, например, бизнес-туры, бизнес-ланчи. Все с той же высокой результативностью проходили заседания Комитета по вопросам права: на них рассмотрели около двадцати законопроектов и нормативных документов. Темами заседаний в 2011 году стали: отвод земельных участков, градостроительные нормы, разрешения на строительство и другие важные вопросы рынка недвижимости.

Актуальные темы

Одна из главных задач URE Club – актуальность тем всех проводимых им мероприятий. Последних за прошедший год состоялось немало – более двадцати, и на каждом из них поднимались «живые» темы, волнующие всех участников рынка недвижимости Украины.

Так, за круглым столом в формате бизнес-завтрака в нынешнем году обсуждались вопросы концепций успешных торговых центров, перспектив офисной недвижимости, преимущества профессионального управления зданиями, взаимодействия участников строительного процесса и многие другие.

Другой актуальной в 2011 году темой стал поиск источников финансирования для реализации девелоперских проектов. Ей почти полностью был посвящен UREC Hospitality Forum – мероприятие, на котором встретились представители гостиничного бизнеса и банковского сектора. По мнению экспертов, данный рынок остается привлекательным для иностранных инвесторов, в первую очередь, с точки зрения окупаемости проектов: в отличие от других европейских столиц, в Киеве наблюдается довольно высокая (до 65%) наполняемость отелей при сравнительно высокой цене за номер. С другой стороны, сдерживающими факторами для инвестиционных компаний выступают негативные тенденции в макроэкономике, разрыв в ожиданиях инвесторов и собственников и в ценообразовании. Также инвесторы опасаются резкого переполнения гостиничного рынка, как это случилось в Варшаве и Екатеринбурге.

Кроме этого, на форуме обсуждались тенденции, связанные с приходом в Украину международных операторов, и вопросы, касающиеся сотрудничества с ними. Ведь, как подчеркнул операционный директор Reikartz Hotel Management Себастьян Кремер, «увеличение конкуренции помогает повышать профессиональный уровень игроков рынка», следовательно, способствует его развитию и укреплению позиций.

Как уже упоминалось, в 2011 году стабильным развитием и быстрым восстановлением после кризисного периода отличался сегмент торговой недвижимости. Такая активность не могла остаться незамеченной, и в начале лета URE Club провел еще одно масштабное мероприятие – Retail Forum Ukraine’ 2011. Выражая общее настроение, директор компании «Укрбудконтракт» Юрий Иосилевич сказал: «После кризиса неизбежен подъем. Первым, как и прогнозировалось, стал восстанавливаться торговый сегмент. Меня радует то, что кризис оставил профессионалов, большинство из которых собрались на форуме. Обмениваясь конструктивной информацией, принимая взвешенные решения, реализовывая качественные проекты, мы вернем отрасли позиции локомотива, ведущего экономику страны исключительно вперед».

Также на Retail Forum Ukraine’ 2011 говорилось о росте интереса международных компаний к сегменту торговой недвижимости в Украине, развитии продуктовых сетей, активном притоке инвесторов в ретейл.

Перспективы

В планах на 2012 год у URE Club множество интересных, полезных для игроков рынка мероприятий на актуальные и злободневные темы. Разумеется, продолжится работа в юридическом секторе (этим будет заниматься Комитет по вопросам права, успешно осуществляющий деятельность в течение всего текущего года). Возможно, URE Club реализует и другие проекты – тематические комитеты, которые будут заняты в других областях, не менее важных для рынка недвижимости. Будут организованы новые форумы и конференции, которые соберут на своих площадках ведущих экспертов в торговой, жилой, офисной и складской недвижимости. Множество вопросов обсудят между собой банковские специалисты, инвесторы, девелоперы, генеральные подрядчики и генеральные проектировщики, юристы и управляющие компании.

Клуб намерен и в дальнейшем придерживаться первостепенных правил, таких как профессиональный подход к организации всех мероприятий, подбор «горячих» тем, проведение дискуссий и обсуждений.

Важным направлением в 2012 году URE Club наметил для себя конкретные действия по увеличению инвестиционной привлекательности украинского рынка недвижимости. Для достижения этой цели очень важно продолжать поддерживать диалог между игроками внутреннего рынка и иностранными компаниями, укреплять имидж украинских компаний за пределами страны. Все это важная, ответственная и почетная миссия для отраслевого профессионального объединения. А главное – миссия выполнимая.

URE Club TV: Итоги 2011 года

21 декабря Ukrainian Real Estate Club провел заключительное в 2011 году мероприятие, посвященное итогам деятельности на рынке недвижимости Украины за последние двенадцать месяцев. Помимо экспертных оценок, на вечере был представлен видео сюжет, в который вошли мнения ведущих специалистов данной области о сложившейся ситуации в различных сегментах рынка.

Данный сюжет стал первым в проекте URE Club TV, стартовавшем в конце 2011 года. Целью проекта - еще большая оперативность и наглядность информации, которую эксперты озвучивают на мероприятиях клуба.

 

Смотреть еще сюжеты URE Club

К будущему нужно готовиться сегодня

Сергей Гайдайчук, Президент URE Club

В ноябре Ukrainian Real Estate Club провел мероприятие, посвященное инновационному будущему рынка недвижимости Украины UREC Innovations Conference 2011. Пожалуй, самой обсуждаемой темой конференции стали даже не сами инновации, и не экологическое строительство как таковое. Главным вопросом для инвесторов, застройщиков, проектировщиков и управляющих компаний стал вопрос экономической обоснованности применения на практике всех этих новых информационных технологий, энергосберегающих и энергоэффективных систем, «зеленых» материалов и новых стандартов экологического строительства. 

В результате выяснилось, что участники рынка недвижимости в Украине пока не готовы принять новые правила и условия, которые выдвигает экостроительство: переход на мировые стандарты энергосбережения, на иные нормы ведения операционных работ на стройплощадке и т.д. И причиной тому – отсутствие мотивации к такому переходу.

Сложившейся ситуации есть несколько разумных объяснений. В первую очередь, застройщики не готовы к тому, что расходы на этапе проектирования и застройки значительно возрастут. Подбор «зеленых» стройматериалов, проектирование, учитывающее все нюансы энергоэффективной эксплуатации зданий, внедрение инновационных систем автоматизации, вентиляции, отопления – все это дополнительные затраты. К тому же, по словам экспертов, все это не так скоро окупится – от применения некоторых технологий поток наличных увеличится сразу же, а некоторые средства вернутся лишь через 30-40 лет! К такому повороту событий украинские игроки рынка недвижимости оказались не готовы.

А дополнительной мотивации к решительным действиям для бизнесменов нет: в Украине сравнительно низкие цены на энергоресурсы, не существует определенных законодательных норм в области «зеленого» строительства. То есть, отсутствует не только готовность вкладывать огромные суммы в энергосберегающие технологии, отсутствует необходимость в сбережении этой энергии. Но как долго условия будут такими благоприятными?

Конечно, как неоднократно повторялось на конференции, у экологического строительства есть множество положительных аспектов. Это и улучшение имиджа объекта недвижимости, и повышение его стоимости, и более удачное позиционирование бренда перед зарубежными компаниями и местными властями. Некоторые компании вообще не рассматривают объекты недвижимости без экологического сертификата как потенциальную покупку – в своем портфеле они предпочитают иметь только «зеленые» здания. Но, несмотря на многие положительные стороны экостроительства, энтузиазма среди большинства девелоперов пока незаметно.

Впрочем, в одной конкретной сфере, где выгода ясна и понятна, девелоперы все же готовы применять инновации. Речь идет об управлении недвижимостью. Используя в своей деятельности сравнительно простые методы и приемы, эффективность управления можно увеличить в разы. Это касается и подбора персонала, и его униформы, и несложных, но инновационных подходов к арендаторам объекта коммерческой недвижимости и их потребностям. Не требует особых дополнительных расходов и небанальный подход к рутинным, повседневным обязанностям.

Свой вклад в инновационное будущее рынка недвижимости Украины внес и URE Club, и им стало прошедшее мероприятие UREC Innovations Conference 2011. И мы надеемся, что таких мероприятий будет еще много, и благодаря подобным встречам, конференциям и форумам, участники рынка недвижимости смогут не только делиться практическим опытом применения инноваций, но и вместе создавать условия для развития экологического, энергоэффективного, инновационного будущего рынка недвижимости Украины.

Хочешь решить проблему — определи причину ее возникновения

Сергей Гайдайчук, президент URE Club

Оказывается, даже будучи в одной лодке, можно совершенно по-разному смотреть на окружающие нас обстоятельства и способы движения вперед.

Доказательством этому стал бизнес-ланч на тему «Основные проблемы взаимоотношений между участниками строительного процесса», организованный в начале ноября Ukrainian Real Estate Club. В ходе открытого диалога выяснилось, что у обеих сторон этого процесса – инвесторов и девелоперов с одной и генеральных подрядчиков и проектировщиков с другой – накопилось за время совместной работы внушительное количество нерешенных вопросов. Систематизировать эти вопросы и сделать первый шаг к поиску ответов позволила состоявшаяся дискуссия, в которой участвовали представители обеих сторон строительного процесса.

Что же волнует девелоперов и инвесторов? В первую очередь, срыв сроков со стороны генподрядчиков и генпроектировщиков. Казалось бы – есть проект, есть сроки его реализации. В чем может крыться проблема? Проектировщики и подрядчики отвечают на это встречным вопросом: дело в том, что со стороны инвесторов и заказчиков то и дело вносятся изменения в проект (иногда меняется даже его назначение) прямо на стадии реализации. И характеризуются такие вмешательства как «неуправляемые».

Кроме этого, генподрядчиков зачастую не устраивает откровенное навязывание (иногда на уровне контракта) различных субподрядчиков, за чью работу, в конечном итоге, также придется отвечать им. На это есть ответ уже у девелоперов: хорошего генподрядчика найти сложно, также по отдельным разделам проекта многие проявляют низкую квалификацию и некомпетентность. Вот и приходиться нанимать субподрядчиков, узкопрофильных специалистов.

Инвесторы отмечают, что бывают случаи, когда генподрядчики превышают первоначально утвержденный бюджет проекта. Кроме этого возникают вопросы к управлению работами, появлению проблем с внешними согласованиями и различными ТУ, за которые они отвечают.

В ответ можно услышать утверждения о несвоевременном финансировании, проектировании на низком уровне, гарантийных обязательствах генподрядчиков перед девелоперами и т.д.

Главное здесь не количество сложных вопросов и ситуаций. Главное - как этих ситуаций избежать, найти ответы на все спорные вопросы и в конечном итоге сформировать  работающую модель взаимодействия. Пускай, не идеальную, но эффективную, устраивающую обе стороны процесса строительства. Прийти к устраивающему всех участников компромиссу, который, в результате, принесет плоды в виде качественно реализованных проектов и эффективного процесса их реализации.

Предполагается, что при существующей модели взаимодействия 60-70% времени и сил уходит на выяснение отношений именно между заказчиком и генподрядчиком (проектировщиком, субподрядчиками и т.д.), на внутренние проблемы. При необходимой же модели такое количество ресурсов должно отдаваться участниками строительства на сам проект, оставляя на внутренние «разборы полетов» лишь 30-40% от всего времени.

Прийти к такому результату можно лишь услышав и приняв во внимание то, что волнует партнеров, обсудив спорные моменты и найдя выход из сложившейся ситуации. Именно для проведения таких диалогов мы и проводим наши бизнес-ланчи, встречи и дискуссии. Следует помнить, что сама по себе проблема не решится никогда. Будем надеяться, поиск идеальной модели взаимодействия между участниками процесса строительства продолжится и приведет к реальным результатам. Ведь в одной лодке плыть при слаженной гребле намного легче.